Comment rédiger un prompt de prédiction : 7 règles qui transforment vos rapports

Une prédiction ne vaut que par le scénario que vous lui donnez. MiroFish enrichit automatiquement chaque prompt, mais la différence entre un rapport générique et un rapport qui change votre décision tient généralement à sept choses que vous contrôlez.

Règle 1 : Nommez un acteur précis

« Une entreprise lance un produit » simule un stéréotype. « Un SaaS bootstrappé de 15 personnes avec 2 000 clients payants » simule quelque chose de réel.

• Faible : « Que se passe-t-il si une marque augmente ses prix ? »
• Fort : « Que se passe-t-il si un outil de gestion de projet façon Basecamp avec 8 000 clients PME augmente ses prix de 20 % ? »

Règle 2 : Décrivez un seul événement concret

Les simulations ont besoin d'un caillou qui frappe l'eau. Plusieurs événements simultanés brouillent les ondes.

• Faible : « Nous changeons de marque, augmentons les prix et lançons une nouvelle offre. »
• Fort : « Nous augmentons l'offre Pro de 29 $ à 39 $ le 1er mars. » (Lancez le changement de marque comme une seconde prédiction.)

Règle 3 : Dites qui vous préoccupe

Le rapport priorisera les parties prenantes que vous nommez. Si c'est la résiliation chez les agences qui vous empêche de dormir, dites-le.

Règle 4 : Fixez un horizon temporel

« Les 30 premiers jours » produit des dynamiques différentes de « sur deux ans ». Les horizons courts font émerger la réaction ; les longs font émerger l'adaptation.

Règle 5 : Incluez la contrainte qui rend la chose difficile

Toute décision intéressante a une tension. Donnez à la simulation le vrai arbitrage :

« Nous avons besoin des revenus de la hausse de prix pour financer des recrutements au support — mais nos plus gros comptes sont les plus sensibles au prix. »

Les agents se disputeront exactement sur cette tension, qui est le combat que vous devez observer.

Règle 6 : Joignez le document, pas le résumé

Si un brief de lancement, un document de positionnement ou un texte de politique existe, joignez-le. Dix pages de détails valent mieux que votre souvenir en trois phrases. (MiroFish accepte les fichiers .txt et .md.)

Règle 7 : Demandez la décision, pas juste la météo

Terminez le prompt par le choix que vous affrontez réellement :

• Météo : « Prédisez la réaction à notre lancement. »
• Décision : « Prédisez la réaction à notre lancement — et si nous devrions mettre en avant l'offre gratuite ou le programme pilote entreprise. »

Un exemple complet, assemblé

« Lumen, un client e-mail indépendant de 12 personnes avec 40 k utilisateurs gratuits et 3 k payants (8 $/mois), introduira une fonction de tri de boîte de réception par IA en option à 4 $/mois le 1er mai. Les utilisateurs principaux sont des développeurs et rédacteurs soucieux de leur vie privée ; une minorité bruyante est hostile aux fonctions d'IA. Prédisez la réaction sur les 60 premiers jours sur notre subreddit, Hacker News et la presse tech — et si intégrer la fonction à l'offre payante existante donnerait un meilleur résultat que l'option. »

Acteur, événement, parties prenantes, horizon, tension, décision — six règles en un paragraphe (la septième est de joindre le document de positionnement).

Un prompting structuré comme celui-ci relève de la même discipline qu'exige la bonne recherche en prévision — les superprévisionnistes de Philip Tetlock surpassent les autres précisément parce qu'ils décomposent des questions vagues en questions précises et notables.

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